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企業(yè)文化

“6+4”套餐服務(wù)

時間:2020-09-17 15:48 點擊次數(shù):
6個服務(wù)品牌
 
親情式服務(wù)  走動式服務(wù)  標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)
喜悅式服務(wù)  聯(lián)動式服務(wù)  快捷式服務(wù)
 
4個服務(wù)制度
 
服務(wù)承諾制   首問負(fù)責(zé)制
限時辦結(jié)制   群眾監(jiān)督制
 
服務(wù)品牌作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是建立良好供需關(guān)系的紐帶,是取得用戶信賴的基礎(chǔ),將服務(wù)行為規(guī)范常態(tài)化,通過品牌服務(wù)提升企業(yè)價值感和存在感,以優(yōu)異的服務(wù)品牌提高百姓的滿意度和社會的認(rèn)可度。
 
(6-1)親情式服務(wù):既要學(xué)會做用戶的“專家”,又要做
用戶的“熟人”、“親人”,并時刻自覺地切換思考問題的角度,設(shè)身處地,換位思考,站在用戶的角度履行自己的職責(zé),
真正做到想用戶所想、急用戶所急、幫用戶所需,只有做到親情化服務(wù),才能建立和諧的供需關(guān)系,從而贏得市場,最終贏得社會、經(jīng)濟(jì)效益,才能更好的發(fā)展。
 
(6-2)走動式服務(wù):由“走動式”取代“坐班式”,變被動受理為主動上門,通過“走、看、問、聽、辦”掌握、解決用戶問題,深入一線現(xiàn)場,堅持走到位、巡查到位、詢問到位、整改到位、服務(wù)到位。工作要主動去做,而非等事做,主動找事,主動解決事,以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神全身心投入工作中。
 
(6-3)標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù):為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語、服務(wù)手勢、服務(wù)尺度,規(guī)范各工種服務(wù)流程,把各項工作進(jìn)行量化、細(xì)化,自覺接受群眾監(jiān)督。要求入戶維修人員,工裝潔凈、無聲服務(wù)、文明施工,身帶抹布、布墊、鞋套“三件寶”,保持維修后的清潔。窗口收費員著裝整齊、掛牌上崗,入戶收費員語言文明、態(tài)度謙和、有問必答。
 
(6-4)喜悅式服務(wù):要高高興興的為用戶服務(wù),懷著喜悅
的心情,用真誠的微笑,贏得用戶的滿意。要做到微笑掛在臉上,服務(wù)放在心上,耐心多一點、態(tài)度好一點、動作快一
點,由“我能提供什么服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用戶需要什么樣的服務(wù)”。
 
(6-5)聯(lián)動式服務(wù):服務(wù)區(qū)域內(nèi)各崗位通過協(xié)調(diào)溝通方式,進(jìn)行相互協(xié)調(diào)合作響應(yīng),各服務(wù)環(huán)節(jié)通過互動交流、聯(lián)動協(xié)作提升服務(wù)效率。要求任何單位、部門或職工接到用戶電話或來人請求維修服務(wù)的,不論是否在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、工作時間內(nèi),都要為用戶聯(lián)系維修,對用戶的要求全程跟蹤,直至問題解決。
 
(6-6)快捷式服務(wù):快速服務(wù)是最直接、最有效的減少供水矛盾的重要途徑。接到報修電話后,要以最快時間趕至現(xiàn)場,組織人員及時搶修,盡快恢復(fù)供水,把對市民生活的影響降到最低。
 
(4-1)服務(wù)承諾制:每個窗口要公開服務(wù)內(nèi)容、承諾服務(wù)時限、公開服務(wù)監(jiān)督電話,向社會進(jìn)行公開承諾,嚴(yán)格按照承諾辦事。
 
(4-2)首問責(zé)任制:接受服務(wù)對象咨詢有關(guān)問題的第一位工作人員要熱情接待,做好業(yè)務(wù)引導(dǎo)。屬于自己業(yè)務(wù)受理范圍的要及時,不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的,要主動告知相關(guān)人員,不得敷衍了事,推諉扯皮。
 
(4-3)限時辦結(jié)制:嚴(yán)格遵循準(zhǔn)時、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則,按照規(guī)定的時間、程序和要求辦理各項業(yè)務(wù)。能夠立即辦理的馬上辦理,需要領(lǐng)導(dǎo)審批的,要向服務(wù)對象告知具體辦理時間,讓群眾最多跑一次。
 
(4-4)群眾監(jiān)督制:群眾監(jiān)督人員對收費、維修及服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。群眾監(jiān)督員有權(quán)對員工不文明行為進(jìn)行制止,有權(quán)對服務(wù)并不到位等行為進(jìn)行批評指正,有權(quán)走訪轄區(qū)用戶開展調(diào)查。
 
 

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